這幾年以來的山東玻璃杯廠家，可謂是跌漲起伏，隨著城市市場日漸飽和，越來越多的玻璃杯廠家認識到，相較于城市市場農村、二三縣城市這片廣闊天地大有可為。玻璃杯廠家認為，與其等著別人乘虛而入，不如發展壯大自己，擴充當地市場。對這一類的企業來說，是一個從“地攤”走向“品牌”的過程，其中進行品牌戰略也是尤為重要的，那么企業該如何將自身的產品快速的打入農村市場、小城市市場呢?
晶立方玻璃杯廠家網絡營銷部認為要從以下幾個方面考慮：
加強玻璃杯品牌文化及品質的建設 農村經濟、二三線城市在近些年也逐步發展起來，人民生活水平提高以后對于家居生活環境的要求也相應的有所提高，作為當地小型玻璃杯廠家,重視品牌的品質是有必要的。這一點表現為明顯的還在產品的研發上開始融入健康環保技術，引進國外品牌建立理念或是向國外成熟的品牌學習，逐漸地帶領研發團隊向國外學習新的產品工藝技術與研發的款式。在商品的企劃上開始融入自身的品牌故事，擁有自己獨立開發的產品設計理念。
山東小型玻璃杯廠家要想將自己的品牌在當地樹立起來，二次轉型是必要的，在轉型的過程中，玻璃杯廠家還是把品牌文化的建設放在位，從品牌的轉型中，重視品牌文化的建設，為品牌后續的發展奠定了文化基礎與傳播的連貫性和一致性。比如，轉型后的品牌在產品的研發上注重了產品的文化理念，重視品牌的格調與**接軌，其次，對品牌文化的有了更加深層次的深入執行，開始創新品牌差異化的基因，為后續品牌的文化建設打下了實際性的規劃。
加強玻璃杯小批量定制定做的消費者體驗 各類品牌在終端品牌的建設上更加注重品牌實際的體驗，如終端購物體驗、快速網絡體驗、顧客消費便利體驗及快速服務體驗等等，各類品牌重視顧客的消費心理需求，他們逐漸地改變從以往的從設計到生產再到銷售，而是更加重視從消費者潛在需求的便利性去創新產品的研發，為了更大地創作產品佳的市場需求，以降低產品的庫存壓力。
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